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EXPERTS EN SOURCING IT

Sourcing de candidats IT

Sur le marché IT, les meilleurs profils ne consultent plus les offres d’emploi : ils sont en poste, sollicités, et ne répondent qu’aux approches pertinentes. Le sourcing de candidats consiste justement à les identifier avant même qu’ils ne soient disponibles. Au sein de notre cabinet de recrutement informatique, cette étape constitue le socle de chaque mission : cartographie du marché, recherche multicanale et animation d’un vivier qualifié. Vous accédez ainsi à des talents que la simple diffusion d’annonces ne vous aurait jamais présentés.

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Qu’est-ce que le sourcing de candidats ?

Avant toute sélection, il faut trouver les bons profils, vérifier qu’ils correspondent réellement au poste et leur donner envie d’échanger : c’est tout l’enjeu du sourcing, dont dépend directement la qualité de la short-list. Deux logiques coexistent : le sourcing passif, qui attend les candidatures générées par une annonce, et le sourcing actif, qui va chercher les profils là où ils se trouvent. Sur les métiers IT en tension, seule la seconde permet d’atteindre les candidats déjà en poste, soit l’essentiel des experts recherchés.

C’est là tout le rôle d’un cabinet de recrutement spécialisé.

Confier votre besoin
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Pourquoi externaliser le sourcing de vos candidats IT ?

Un sourcing efficace demande du temps, des outils coûteux et une connaissance fine des métiers techniques. Pour un responsable RH seul, ou une équipe recrutement déjà mobilisée, cette charge freine rapidement les embauches. Externaliser cette étape vous apporte :

  • Un accès aux CVthèques et aux outils de recherche avancée des principaux jobboards.
  • Des consultants qui maîtrisent le vocabulaire technique et savent évaluer un profil IT.
  • Une recherche menée en continu, sans mobiliser vos équipes.
  • Un temps précieux libéré pour les entretiens finaux et la décision.
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Nos engagements

Un sourcing de qualité se mesure à ses résultats

Premier profil sous 7 jours

Les premières candidatures qualifiées vous parviennent dans la semaine qui suit le brief, sans compromis sur la pertinence.

Un interlocuteur unique

Un consultant dédié pilote votre mission du brief à l’intégration, pour un suivi fluide et une relation de confiance.

Garantie 4 mois

Si le profil recruté quitte le poste dans les 4 mois, nous relançons gratuitement la mission jusqu’à son remplacement.

94 % de réussite

La large majorité de nos missions aboutit à un recrutement, grâce à un ciblage précis et à une relation de proximité avec nos candidats.

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Notre méthode de sourcing, étape par étape

Chaque mission démarre par un cadrage précis : compétences clés, environnement technique, culture d’équipe et positionnement salarial. Nos consultants cartographient ensuite le marché ciblé et lancent une recherche multicanale. LinkedIn et nos ATS, à l’origine de 60 à 70 % de nos recrutements, côtoient les jobboards spécialisés et les CVthèques auxquelles nous avons accès. Un ATS centralise enfin chaque échange pour piloter le pipeline de candidats sans perte d’information. Cette étape s’inscrit dans notre méthodologie de recrutement en 10 étapes, du brief jusqu’à l’intégration.

Échanger avec un consultant
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L’approche directe pour atteindre les profils passifs

Les profils les plus recherchés ne postulent pas : ils attendent qu’un projet vienne à eux. C’est pourquoi notre sourcing repose largement sur l’approche directe : identifier un talent en poste, le contacter de manière personnalisée et confidentielle, puis lui présenter votre projet avec des arguments concrets. Cette démarche s’appuie sur notre méthode de chasse de tête, éprouvée depuis plus de 12 ans sur des métiers IT pénuriques.

Pour les fonctions de direction, notre expertise en executive search prend le relais, avec un niveau d’exigence et de discrétion renforcé.

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Un vivier de candidats constitué et animé en continu

Pour chaque mission, nous constituons un vivier d’une dizaine de candidats potentiels, identifiés et qualifiés en amont, avant même toute rencontre. Ce travail préparatoire accélère la présentation des premiers profils et fiabilise la short-list. Au-delà de la mission, nous animons en continu un réseau de plus de 8 000 candidats déjà sélectionnés. Entretenu au fil des échanges, ce vivier nous permet de réactiver rapidement des profils expérimentés, souvent invisibles sur le marché de l’emploi.

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Sourcing, chasse de tête ou RPO : quelle formule choisir ?

Chez Seyos, le sourcing constitue le socle de chaque formule d’accompagnement : seule l’étendue de la mission change. Pour un poste unique et stratégique, la chasse de tête couvre l’ensemble du processus, du sourcing à l’intégration du candidat retenu. Pour des besoins récurrents ou des plans de recrutement en volume, notre solution de RPO prend en charge tout ou partie de votre fonction recrutement, avec des consultants intégrés à vos process. Dans tous les cas, un interlocuteur unique pilote la mission de bout en bout.

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Les profils IT que nous identifions

Nos consultants interviennent sur l’ensemble des métiers IT et digitaux, des profils techniques aux fonctions de direction :

  • Développeurs, tech leads et architectes logiciels.
  • Experts cloud, DevOps, systèmes et réseaux.
  • Data engineers, data scientists et spécialistes IA.
  • Experts cybersécurité et RSSI.
  • Product owners, chefs de projet et consultants fonctionnels.
  • CTO, DSI et managers IT.
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FAQ – Une question sur le sourcing des candidats ?

Qu’est-ce que le sourcing de candidats en recrutement ? +
Le sourcing de candidats regroupe les méthodes qui permettent de repérer, de qualifier et d’attirer des talents pour un poste. Première étape du parcours de recrutement, il précède les entretiens et l’évaluation. Pour les recruteurs, l’enjeu est double : trouver les bons profils et susciter leur intérêt, y compris lorsqu’ils ne sont pas en recherche d’emploi active.
Quelle différence entre sourcing et chasse de tête ? +
La chasse de tête est une forme de sourcing actif, centrée sur l’approche directe de professionnels en poste. Le sourcing, plus large, combine plusieurs canaux : sites d’emploi, plateformes spécialisées, réseaux sociaux professionnels, CVthèques, cooptation et animation d’un vivier existant. Une stratégie efficace articule ces leviers en fonction du poste à pourvoir.
Quels canaux et outils utilisez-vous pour sourcer des candidats IT ? +
Nos consultants s’appuient d’abord sur LinkedIn et nos ATS, à l’origine de 60 à 70 % de nos recrutements, complété par des job boards spécialisés et des accès payants aux CVthèques. Des requêtes de recherche avancée ciblent précisément les compétences techniques attendues. Un ATS centralise ensuite les données de chaque candidat et l’historique des échanges.
Comment rédiger un message d’approche efficace ? +
Un bon message d’approche est court, personnalisé et centré sur le candidat : son parcours, ses compétences, ce que le poste peut lui apporter. Nos consultants évitent les messages génériques et mettent en avant les éléments clés de l’offre (projet, environnement technique, rémunération), ce qui améliore nettement le taux de réponse.
Quels critères permettent d’évaluer un profil sourcé ? +
Au-delà des compétences techniques, nous évaluons, lors d’entretiens structurés, l’expérience, la trajectoire professionnelle, la motivation et l’adéquation avec la culture de l’entreprise. Ces critères, définis avec vous lors du cadrage, servent de grille commune tout au long du processus pour comparer objectivement les candidats qualifiés.
Comment mesurer la performance d’une démarche de sourcing ? +
Plusieurs indicateurs permettent de mesurer les résultats : taux de réponse aux approches, nombre de candidats qualifiés présentés, délai avant le premier profil, puis taux de validation des périodes d’essai. Chez Seyos, un premier candidat est présenté sous 7 jours en moyenne et 94 % des périodes d’essai sont validées.
Pourquoi les entreprises externalisent-elles le sourcing ? +
Recruter un profil IT demande du temps, des outils coûteux et une réelle maîtrise des méthodes de recherche. De nombreuses entreprises, faute de ressources internes, confient cette étape à un cabinet spécialisé pour accéder plus vite aux talents rares et recentrer leurs équipes sur les entretiens finaux.
Le sourcing de candidats en poste est-il confidentiel ? +
Oui. Chaque approche est menée de façon personnalisée et discrète, aussi bien pour le candidat que pour votre entreprise. Votre identité n’est dévoilée qu’aux profils sérieusement intéressés, au moment jugé opportun.